随着公司的高速发展，目前很多公司都租赁了新的厂房，但租赁的厂房大多是旧房或者是不适合本公司使用的厂房。而厂房装修如何节约成本更是每一个公司领导层或决策层要考虑的问题。

1、材料选择要专业，能识别伪劣真假，了解性能、价格，把握数量、工艺，性价比高。 

2、避免画蛇添足的装饰。 

3、全面掌握了解装饰公司的装修方案。 

4、组织管理要严谨，并且适当的监督工程进度情况。 

5、控制装修工期。  

注：

1 建材清单：让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单，和需要运到现场的时间。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了，只提前一天告诉你，到时候，连请假去购买都来不及。

2 工期安排：了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场在检查质量。

3 质检时间：了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，你们一起到现场，这样如果发现了问题，可以及时解决。

4 避免纠纷：提醒您如果发现有施工中的任何问题，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，一定要和质检说，或是和工长说，这样才有用。而且最好是落字为据。以免在装修后产生纠纷。